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榮村税理士事務所の経営計画コーチング

榮村税理士事務所では、コーチングを行ううえで以下の事を目的にしています。

5つの目的 1. お客様とのパートーナーシップを築く 2. 経営計画立案を支援する 3. 経営計画実現を支援する 4. お客様に経営計画実現の先を問い続ける 5. お客様のコンピテンシー向上を支援する(コンピテンシー=ハイパフォーマンスの行動特性。システム管理力、チーム精神、人材育成等)
経営計画コーチングモデル
1. 経営計画立案コーチング
経営理念、創業時の思い、過去の決算状況、現在の経営資源等入念にヒアリングし、まず長期ビジョンを描いていただきます。そのビジョンから中期経営計画、単年度経営計画を立案していただきます。一連の作業は榮村税理士事務所が過去の実績に基づき作成した「経営計画コーチングアセスメント(立案版)」を用いて無理なくお客様の望むものが作成できます。
2. 経営計画実践コーチング
毎月訪問時に、お客様ごとの「経営計画コーチングアセスメント(実践版)」に基づき、作成された経営計画書(目標)と月次決算書(現実)の対比、戦略の優先順位、経営資源の活用等をコーチングし、経営計画実現を強く推進していきます。
 
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