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利益計画
利益計画はなぜ必要?
利益計画は1年後に自分の会社がどうなっているのかを利益ベースで考えていただき、その将来像を頭に描いていただきたいのです。 「今年は勝負の年だー!」と言っておられる経営者の方々がいらっしゃいますが、では、どこまで売上や利益を上げれたら「勝ち」なのか・・・?単に、「できる限り多く」という人もいますが、そんな曖昧な目標設定では、おそらく会社として強くなれないでしょう。
利益計画は、具体的な目標数値などを計画することで自分たちの会社にとっての「勝ち」を見つけるために必要な計画です。
利益計画の役割とは?
利益計画の役割とは、具体的な目標数値を設定することにより、意欲やエネルギーを出すことです。そして、利益を上げるためには、経費をどの程度削減しなければならないなど今まで漠然と感じていた不安なくなるはずです。
利益計画の効果とは?
利益計画の効果とは、経営計画とあわせて考えることにより自分の会社に足りない部分が見えてきます。そして、どこをどのように伸ばしていけばよいかがわかり、1年間の会社のビジョンが見えることが最大の効果であります。
そして月次決算書を通して、その効果を毎月チェックすることができます。
利益計画はどのように作成するの?
利益計画は、利益計画シートを使い、コーチングを通して、この1年間の売上高、経費等を検討して作成していきます。
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